掃碼關(guān)注“同濟(jì)建設(shè)”
12月6日，公司召開(kāi)2013年度工作年會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)經(jīng)理、各條線主管以及項(xiàng)目部一線管理人員近40人出席會(huì)議。
會(huì)議圍繞2014版項(xiàng)目工程管理流程中經(jīng)營(yíng)行為、工程、安全三方面進(jìn)行交流，2014版流程整合各政府機(jī)關(guān)的管理要求以及“三合一”貫標(biāo)體系要求，使項(xiàng)目管理更具實(shí)效性。
同時(shí)，會(huì)議結(jié)合2014版項(xiàng)目工程管理流程，向與會(huì)人員介紹了2014年的績(jī)效考核制度和薪酬體系，2014年度，公司的薪酬體系、績(jī)效考核、內(nèi)控流程三者將緊密關(guān)聯(lián)，形成有效的激勵(lì)機(jī)制。
會(huì)上，各項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合各自項(xiàng)目實(shí)際情況，互相交流現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，紛紛表示現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部是一個(gè)由總包、分包、班組等組成的團(tuán)隊(duì)，因此在項(xiàng)目伊始，要快速融合，形成以總包為核心，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整合作用，齊心協(xié)力共同完成項(xiàng)目。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制不是一句口號(hào)，需要每個(gè)項(xiàng)目管理人員承擔(dān)起責(zé)任，而項(xiàng)目經(jīng)理是代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目，始終記?。喝魏螘r(shí)候，公司利益第一。
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