掃碼關(guān)注“同濟建設(shè)”
此次培訓(xùn)由工程部副經(jīng)理王明榮主持，對結(jié)構(gòu)施工中各流程的質(zhì)量控制進行了細致的講解，內(nèi)容以鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、以及砌體工程和安裝工程為主線；同時輔以一系列工程質(zhì)量管理措施，提出了項目部工程質(zhì)量管理四要素：“技術(shù)質(zhì)量交底制度”、“質(zhì)量獎罰制度”、“質(zhì)量例會制度”、“樣板先行制度”，項目部根據(jù)工程相關(guān)質(zhì)量目標，根據(jù)四要素建立質(zhì)量管理措施，并在日常的項目管理過程中，嚴格執(zhí)行所制定的措施，保證工程的實體質(zhì)量。過程中，王工與在座的每一位參會人員分享了自己多年的施工經(jīng)驗以及見解，讓大家受益良多。
本次培訓(xùn)為公司各項目管理人員在工程總承包管理上樹立了明確的方向，且為項目部骨干管理人員提供了在工程施工質(zhì)量控制上的技術(shù)指導(dǎo)。
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